IDÉATION & TESTING

COMMENT LES IDÉES SE TRANSFORMENT EN OPPORTUNITÉS BUSINESS BENEFICIABLES

Développer et tester l'activité de demain

Trouver les idées pertinentes

Les idées ne manquent pas dans la plupart des entreprises. Mais comment les transformer en opportunités d'innovation solides ? Comment s'assurer que les clients sont réellement intéressés ? Et comment réussir à penser au-delà des compétences et des exigences actuelles, par exemple en ce qui concerne les nouvelles technologies comme l'intelligence artificielle ? Quelles peuvent être les voies concrètes vers la neutralité climatique ? Et quelles sont les opportunités offertes par les nouvelles structures de création de valeur ou les modèles commerciaux (de plateforme) ?

Le goulot d'étranglement dans le développement de nouvelles idées est souvent la capacité, parfois aussi la compétence. C'est alors que des perspectives et une structure extérieures aident à penser dans de nouvelles directions. Dans nos Formats d'idéation nous abordons ces questions.

Le centrage sur le client comme base

Au début de toute innovation réussie, il y a un besoin - conscient ou inconscient. Pour nous, il est fondamental de le comprendre le mieux possible et de le dessiner clairement dans les nouvelles idées. Cela permet d'éviter des erreurs coûteuses lors du développement de nouveaux produits et d'économiser de précieuses ressources. Pour cela, nous avons développé notre propre Customer Insight Lab avec des clients-tests et différentes méthodes pour le B2B et le B2C.

Pour des idées qui ont de l'impact

Des idées pertinentes et des besoins transparents

Formats d'idéation

Développer de nouvelles idées de manière structurée

Nous organisons des ateliers d'idées ou des hackathons basés sur le design thinking, avec, si vous le souhaitez, des impulsions sur les nouvelles technologies, les modèles commerciaux ou les exigences en matière de durabilité.

Nous t'aidons à hiérarchiser les idées, à les traduire en Minimum Viable Products (MVP) et à créer les premiers prototypes.

Si nécessaire, nous faisons appel à des partenaires commerciaux, des talents externes ou des experts en technologie. Les formats d'idées sont d'ailleurs également intéressants pour les associations et les acteurs publics.

Laboratoire Customer Insight

Comprendre les perspectives des clients

Dans notre Customer Insight Lab, nous pouvons identifier rapidement et facilement les besoins des clients et obtenir un feedback sur de nouvelles idées - par le biais d'expériences, de sondages, d'interviews, de groupes de discussion ou d'observations.

Notre réseau d'entreprises B2B et notre propre communauté de test B2C, qui compte plus de 800 personnes, nous y aident.

Grâce à notre accès à des laboratoires réels, nous développons des designs de test adaptés et réalistes dans un environnement communal, clinique ou industriel.

Pour des idées qui ont de l'impact

Des idées pertinentes et des besoins transparents

Formats d'idéation

Développer de nouvelles idées de manière structurée

Nous t'aidons à hiérarchiser les idées, à les traduire en Minimum Viable Products (MVP) et à créer les premiers prototypes.

Laboratoire Customer Insight

Comprendre les perspectives des clients

Notre réseau d'entreprises B2B et notre propre communauté de test B2C, qui compte plus de 800 personnes, nous y aident.

Grâce à notre accès à des laboratoires réels, nous développons des designs de test adaptés et réalistes dans un environnement communal, clinique ou industriel.

FORMAT D'IDÉATION POUR LE DÉVELOPPEMENT D'UN PROCESSUS BASÉ SUR LE KI

Idéation et testing avec Hekatron

TESTER AVEC SUCCÈS DE NOUVELLES IDÉES COMMERCIALES

Customer Insights Lab avec Hansgrohe

Témoignages de clients

Ce que les clients disent de nous

Parmi tout un bouquet d'idées, des équipes interdisciplinaires se sont concentrées sur neuf concepts qui nous permettront d'avancer de manière substantielle dans nos efforts pour rendre possible une exploitation du réseau neutre en termes de GES. Pour le développement et l'élaboration de ces idées, l'Innovation Hub nous a apporté son soutien et le cadre nécessaire. Au final, nous et tous les participants avons été très satisfaits des résultats obtenus.

Marlene O'Sullivan, responsable du développement durablebadenova AG & Co. KG

"Le BadenCampus nous a particulièrement accompagnés dans le développement et le test rapide de nouvelles idées de modèles commerciaux (autour de notre système Pontos) avec des clients pilotes et a généré de précieux insights".

Steffen Erath, Responsable de l'innovation et de la durabilitéHansgrohe SE

"Le Customer Insight Lab de BadenCampus a dirigé nos entretiens avec les clients avec une excellente efficacité et en a tiré de précieux enseignements. La présentation était précise et convaincante. L'ensemble du processus s'est déroulé sans problème et a permis de gagner du temps, sans que je sois constamment impliqué. Je suis extrêmement satisfait de leur approche professionnelle".

Lukas Stein, Product Owner Commercialisation directebadenova AG & Co. KG

"Lors du laboratoire d'idées, nous avons beaucoup profité du soutien de BadenCampus et de son réseau, et nous avons trouvé la collaboration extrêmement valorisante".

Georgiana Menny, responsable de l'innovationHekatron Vertriebs GmbH

"Le soutien de BadenCampus a été formidable ! Du début à la fin du projet, ils ont toujours été prêts à nous aider et nous ont permis d'en savoir plus sur les utilisateurs de notre site web".

Eduardo Robles, concepteur de l'expérience utilisateurbadenova AG & Co. KG

Une longueur d'avance - parle-nous !

C'est l'heure de tes nouvelles idées !

Savoir si ton idée est bonne !

Tu souhaites rendre ton modèle commercial actuel plus viable et tester des idées à cet effet ?

N'hésite pas à prendre contact avec Kirsten.

Kirsten Sink - Consultante en innovation
Lead Customer Insights

Tél :

+ 4915560701673

Email :

kirsten.sink@badencampus.de